为提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级机制。
        公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整，在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部门之间的调动。
        1、 员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升：
        （1）员工部门内晋升
        是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门经理根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报综合部存档。
        （2）公司员工部门之间的晋升
        是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写《员工晋升（转正）表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理或总经理授权人批准后，交由综合部存档。
        2、员工晋升的形式分为定期或不定期
        （1）定期：公司每年根据公司的营业情况，有年底进行统一晋升员工。
        （2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。
        （3）试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。